La Unidad Empresarial de Base (UEB) Geysel, con sede en Holguín, ha anunciado un proyecto significativo para la reparación capital de sus grupos electrógenos, equipos esenciales para la generación eléctrica en el país.
Lo singular de esta iniciativa radica en que los motores serán enviados al extranjero para su arreglo, una decisión que refleja tanto la necesidad de soluciones inmediatas como las limitaciones internas para llevar a cabo trabajos de este tipo.
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Los motores que se someterán a reparación han acumulado más de 14,000 horas de funcionamiento, muy por encima de las cifras recomendadas para garantizar un rendimiento óptimo.
Esto ha llevado a que muchas de las unidades estén actualmente fuera de servicio, afectando la capacidad de generación eléctrica distribuida en el territorio.
Según Radel Luis Díaz Rosales, jefe de operaciones de la UEB Geysel, la decisión de enviar los equipos al extranjero responde a la necesidad de recuperar estas capacidades en un tiempo razonable, dada la complejidad técnica de las reparaciones.
Además de los motores, se trabaja en la reactivación de sistemas paralizados por la falta de piezas, buscando una solución integral que permita devolver a la red eléctrica una mayor estabilidad en el corto plazo.
La reparación de estos grupos electrógenos no solo es una necesidad técnica, sino también un reflejo de las tensiones en el sector energético cubano.
Aunque los grupos electrógenos han sido una solución crucial para cubrir picos de demanda y garantizar servicios básicos, su dependencia de piezas específicas y mantenimientos especializados los convierte en un reto logístico y financiero.
La decisión de realizar las reparaciones fuera del país, aunque estratégica, también pone de relieve la falta de infraestructura o recursos locales para abordar estas necesidades de manera autónoma.
La reparación de los grupos electrógenos permitirá recuperar capacidad de generación a corto plazo, pero plantea interrogantes sobre la sostenibilidad de este modelo energético a largo plazo.
El envejecimiento de los equipos, sumado a las dificultades para acceder a piezas y servicios técnicos especializados, sugiere la necesidad de explorar alternativas más modernas y menos dependientes de reparaciones recurrentes y costosas.
La generación distribuida, adoptada entre 2005 y 2009 para reforzar la estabilidad del Sistema Electroenergético Nacional (SEN), sigue siendo una pieza clave en la estrategia energética cubana.
Sin embargo, su viabilidad futura requerirá no solo inversión en reparaciones, sino también en innovación tecnológica y estrategias que reduzcan las vulnerabilidades estructurales del sistema.
El caso de la UEB Geysel ilustra tanto los desafíos como las posibles soluciones dentro del panorama energético actual de Cuba.
Si bien el envío de motores al extranjero puede resolver problemas inmediatos, plantea preguntas sobre la capacidad del país para gestionar de manera autónoma su infraestructura energética.
En un contexto de crecientes demandas y recursos limitados, la capacidad para planificar más allá del corto plazo será clave para garantizar un suministro eléctrico estable y sostenible.
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